5月27日下午，集團召開國企改革深化提升行動工作推進會。集團黨委書記、董事長曾鑫主持會議并講話，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，增強高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動的緊迫感，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦“6.30”時間節(jié)點，在確保經(jīng)營工作“時間過半、任務(wù)過半”的同時，堅決打贏國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)。

集團黨委副書記、總經(jīng)理張世敏，黨委副書記曾慶祝出席會議。會上，集團黨委辦公室、董事會辦公室、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部及財務(wù)管理部分別匯報工作進展情況。

曾鑫強調(diào)，要切實按照省政府國資委改革深化提升“百日攻堅行動”工作部署，爭取各項工作任務(wù)趕早趕前，確保國企改革深化提升行動取得實效。要壓實責(zé)任，各部門及各公司要切實扛起高質(zhì)量完成改革任務(wù)的政治責(zé)任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、硬賬硬結(jié)。要克難攻堅，要實行“邊推進、邊復(fù)查”動態(tài)管理機制，以“軍令如山”的決心，推動各項改革任務(wù)按期落實到位。要統(tǒng)一標準，嚴格對照省政府國資委驗收標準，制定量化、可追溯的統(tǒng)一評定標準，提前做好檢查驗收準備。要督辦落實，全力服從改革調(diào)度安排，建立“每日追蹤+周會攻堅”工作機制，掛賬督辦重點任務(wù)，并與年度經(jīng)營業(yè)務(wù)考核結(jié)果相掛鉤。要統(tǒng)籌聯(lián)動，加強與省政府國資委對口處室的請示匯報，準確領(lǐng)會改革意圖;要結(jié)合集團改革任務(wù)，做好與省委、省政府相關(guān)決策部署及監(jiān)管部門工作要求的有效銜接，強化改革成效轉(zhuǎn)化運用，提升改革發(fā)展活力。

集團國企改革深化提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各部門及各二級公司有關(guān)負責(zé)人參會。